O futuro de uma empresa será os resultados das ações que estão sendo realizadas agora. Assim, o desenvolvimento de um planejamento estratégico lançará as bases para a construção de um futuro promissor e a geração de um mercado mais profissional e preparado para as constantes mudanças que sempre ocorrerão, analisa o empresário Glauco Diniz Duarte.
O mundo passa por mudanças rápidas e as organizações que quiserem se manter no mercado, precisam estar se renovando. O planejamento estratégico é um processo abrangente que visa definir o que a empresa deveria tornar-se e como realizar melhor esse objetivo, afirma Glauco. Essa ferramenta avalia todo o potencial da empresa e associa claramente seus objetivos às iniciativas e aos recursos necessários para atingir suas metas. Todos na organização precisam saber como as metas e desempenhos contribuem para o crescimento da mesma.
Objetivo
O planejamento é um processo, um conjunto de tarefas que são desempenhadas para alcançar as metas comuns e determinar os objetivos, estruturando a melhor maneira de atingi-los. Dessa maneira, há uma concentração de esforços e utilização de recursos mais eficiente.
O planejamento estratégico significa pensar a organização como um todo em sua relação com o ambiente, numa perspectiva de futuro; é ver o todo antes das partes. Criar uma visão de futuro e os meios de alcançá-lo. Daí a importância de analisar o ambiente para definir a missão e escolher as estratégias de ação (posicionamento).
O planejamento serve de base para a preparação do plano de negócios e, ainda, para a análise estratégica da incubadora, ajudando a entender melhor a situação atual e as melhores alternativas ou meios para atingir os objetivos e as metas estipuladas.
Os itens principais que contêm o planejamento estratégico são:
1. Identidade (visão, missão e valores);
2. Análise SWOT,
3. Objetivos estratégicos e
4. Estratégias, táticas e plano de ação.
Hoje sem planejamento uma empresa não sobrevive!!!