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Planejamento estratégico torna pequenas empresas em grandes players

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as micro e pequenas empresas respondem por 67% dos empregos no Estado de São Paulo, o mais importante ente econômico da Federação. Isso pode nos dar ideia da importância desse setor para a economia nacional. Porém, enquanto grandes empresas se perpetuam, crescem e se desenvolvem por várias […]

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5 passos para criar um Planejamento Estratégico para sua empresa

No Brasil, existe um pensamento coletivo (que deveria ser erradicado) que diz que o ano só começa após o carnaval. Pois bem, o carnaval passou, e para quem ainda estava em “stand by”, a hora é agora! E a melhor forma de começar é com o Planejamento Estratégico para o ano. E sua empresa, já […]

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Planejamento Estratégico – O que é e como aplicar?

Há tempos se fala em planejamento estratégico para nortear os passos de organizações, seja no setor público ou privado. Mas afinal, o que é planejamento estratégico e quais suas principais ferramentas? Como podemos efetivamente aplicá-lo em nossas organizações para otimizarmos nossos resultados? Em poucas palavras, o empresário Glauco Diniz Duarte explica que o planejamento estratégico […]

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O desafio da sustentabilidade no planejamento estratégico

O empresário Glauco Diniz Duarte diz que destaca-se nas empresas a discussão de um tema que, não raro, tira o sono dos gestores: o planejamento estratégico . Ao mesmo tempo em que buscam bater as metas e os números do ano em curso, os gestores dedicam horas e muita energia a esse plano futuro. Na […]

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O papel do gerenciamento de projetos dentro do planejamento estratégico da organização

Estratégia, do grego “strátegos”, não é um conceito recente. Muito pelo contrário, o mesmo data da época das cavernas, quando o homem colocou-se a caçar ou lutar para sua sobrevivência. Logo após a Segunda Guerra Mundial surgem os primeiros conceitos tradicionais de planejamento estratégico, e as organizações passaram a fazer uso do mesmo para definir […]

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O ciclo do planejamento estratégico das organizações

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a função do Planejamento Estratégico é escolher os objetivos maiores das organizações, as estratégias a serem adotadas, para se alcançarem esses objetivos e na definição da fonte de recursos. O Planejamento Estratégico se materializa através do plano formal estratégico, construído pelos Diretores e Presidente no nível (1) […]

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Planejamento estratégico para pequenas e grandes empresas

O mundo passa por mudanças rápidas e as organizações que quiserem se manter no mercado, precisam estar se renovando tecnologicamente e investindo em programas de qualidade, treinamento, melhorias de processos, pois, o usuário final que é o seu cliente está muito mais exigente quanto a preço e qualidade. De acordo com o empresário Glauco Diniz […]

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O planejamento estratégico como balizador das ações empresariais

É preciso planejar! Planejamento é algo que todos concordam, muitos fazem, alguns fazem da mesma maneira e poucos fazem adequadamente. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o planejamento nasce a partir dos grandes objetivos que a organização quer atingir, demandando reavaliação constante e sólido trabalho em equipe. O objetivo maior do Planejamento Estratégico […]

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Planejamento Estratégico no segmento de Marketing em período de crise

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, para estabelecer um planejamento de marketing consolidado, de maneira simples, é necessário a utilização de modelos estratégicos tradicionais e ferramentas de marketing, além da definição de visão, valores e missão da empresa. Com esses pontos bem ajustados, é possível traçar projetos e pôr em prática um planejamento […]

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O planejamento estratégico como ferramenta para minimizar grupos informais nas organizações

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, nos dias, atuais caracterizado pela a era do conhecimento, os colaboradores passaram a ser principal fonte de recursos das organizações. Muitos autores da área de Gestão de Pessoas apontam a formação de grupos informais como um dos principais fatores que afetam o clima organizacional e consequentemente nos […]

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