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4 dicas para um efetivo planejamento estratégico

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a garantia do sucesso empresarial não conta com uma fórmula ou uma “receita de bolo” para tal, cada negócio depende de inúmeros fatores para seu fortalecimento. Entretanto, algumas medidas dentro desse ambiente possibilitam que o empreendedor tenha uma visão mais clara dos processos e, com isso, saiba […]

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Como fazer um planejamento estratégico

Nas grandes empresas, é quase obrigatório apresentar aos clientes e fornecedores um planejamento estratégico, com informações sobre a missão, os valores, a estratégia e a visão. Em pequenos e médios negócios, esse planejamento também pode ajudar a definir o que pode ser feito para melhorar a empresa. O empresário Glauco Diniz Duarte diz que os […]

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As 4 Etapas do Planejamento Estratégico

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o planejamento estratégico é um processo gerencial o qual busca formular estratégias e planos de ações para um negócio, analisando seu ambiente externo e interno. Um planejamento estratégico bem feito acaba definindo os conceitos de missão, visão e valores apropriados com seu posicionamento. Por que fazer: Esta […]

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Os 6 erros mais comuns na criação de um planejamento estratégico

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o planejamento estratégico é uma ação que pode causar um grande impacto positivo no empreendimento e até mesmo gerar vantagem competitiva. Porém, esse planejamento precisa ser elaborado com cuidado e com bastante atenção, seguindo métricas de análise fiéis para direcionar a estratégia. Do contrário, só irá gastar […]

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Análise SWOT – um instrumento poderoso do planejamento estratégico

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte todo empresário bem sucedido domina o SWOT; o termo tem origem em inglês e não foi traduzido, mas suas siglas representam forças (Strengths) e fraquezas (Weaknesses) e oportunidades (Oportunities) e ameaças (Threats). Além disso, o SWOT se divide na implementação dos pontos descritos em sua sigla, temos […]

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Por que fazer um planejamento estratégico para minha empresa?

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, sobreviver no cenário empresarial, altamente competitivo, está cada vez mais difícil para as empresas. A realidade mercadológica em que vivemos nos mostra que cada vez mais as empresas precisam se organizar e definir quais são seus objetivos e que estratégias deverão adotar para alcançá-los, a fim de […]

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Logística tem papel importante no planejamento estratégico das empresas

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, com o atual cenário da economia mundial, a Logística assumiu um papel fundamental para reduzir custos e aumentar a competitividade entre as empresas, diferenciando-as no mercado e agregando valor a seus produtos e serviços. Segundo Glauco a logística é responsável por cerca de 20% do PIB no […]

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Benefícios da utilização do planejamento estratégico

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, os benefícios do planejamento estratégico são: Maior flexibilidade; Agilidade nas tomadas de decisões; Melhor conhecimento dos seus concorrentes; Melhor comunicação entre os funcionários; Maior capacitação gerencial, até dos funcionários de níveis inferiores; Orientação maior nos comportamentos de funcionários; Maior capacitação, motivação e comprometimento dos envolvidos; Consciência coletiva; […]

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Gestão de estratégia e planejamento estratégico

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a Gestão Estratégica avalia a situação atual e elabora projetos, na busca de melhores resultados. Como toda gestão, é evidente a necessidade de uma dinâmica permanente de planejamento, execução, monitoramento, avaliação, ajuste e reajuste. Surge aqui o Planejamento Estratégico, que formaliza a Gestão Estratégica, formulando os objetivos […]

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Pequenas empresas também precisam de planejamento estratégico

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte o maior erro das pequenas empresas brasileiras seja a falta de planejamento. Não é à toa que mais de 70% dessas companhias fecham antes mesmo de completar cinco anos. E, a maior falha delas é não planejar financeira e estrategicamente. O primeiro passo para os pequenos empresários […]

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