É preciso planejar! Planejamento é algo que todos concordam, muitos fazem, alguns fazem da mesma maneira e poucos fazem adequadamente. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o planejamento nasce a partir dos grandes objetivos que a organização quer atingir, demandando reavaliação constante e sólido trabalho em equipe. O objetivo maior do Planejamento Estratégico é desenvolver estratégias que guiarão a organização a obter um melhor desempenho e, consequentemente, um melhor resultado.
No universo corporativo, destaca Glauco, alguns executivos questionam e não acreditam na validade dos planejamentos anuais. Provavelmente, desconhecem as verdadeiras razões para esses planejamentos. Em alguns casos, participaram de processos “capengas” ou mal formatados ou, ainda, participaram de processos adequados, mas que tiveram uma comunicação das metas, dos objetivos e dos porquês ineficaz. Outro motivo de insucesso dos planejamentos é o excesso de objetivos e metas. Muitas vezes os próprios executivos que participaram mais ativamente do processo não conseguem enumerá-los todos. Imagine quais as probabilidades dos colaboradores das organizações comprometerem-se com algo que não conhecem completamente. Lembre-se: nenhuma estratégia serve para nada se não for entendida e “comprada” pelos colaboradores.
Glauco explica que a comunicação é um fator essencial para que as pessoas entendam e se comprometam com as estratégias elaboradas. Outro fator importante é a participação de todos os níveis da organização na elaboração do planejamento. Isso não é utopia.
Glauco diz que há alguns modelos muito interessantes de planejamento que são altamente eficazes. O ponto crucial da questão é a organização encontrar qual o modelo que melhor se adapta a sua realidade.
Segundo Glauco, algumas organizações não possuem um processo de planejamento bem estruturado. Certamente, com o apoio de uma consultoria especializada em planejamento estratégico e em gestão empresarial estas organizações podem desenvolver os seus próprios modelos de planejamento, 100% adaptados às suas realidades, e passar a usufruir de todos os benefícios decorrentes de um processo de planejamento eficaz.
O ato de planejar e decidir eficazmente devem ser desenvolvidos em todos os níveis das organizações, pois as estratégicas resultantes servirão de balizadores e direcionadores das ações empresariais. Estratégias bem definidas, bem elaboradas e compartilhadas com toda a organização fortalecem o posicionamento da empresa no mercado, além de permitir uma efetiva transformação organizacional para melhor. Acredite: planejar faz bem.