O ato de administrar uma empresa é sempre um desafio, pois envolve não só a gestão dos negócios, mas também das pessoas que estão direta ou indiretamente envolvidas com os trabalhos. O empresário Glauco Diniz Duarte explica que quando se trata de um empreendimento familiar, onde as relações entre os gestores ultrapassam as paredes do […]
Mês: novembro 2015
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o Planejamento Estratégico é uma ferramenta essencial para uma organização na medida em que permeia os processos de gestão, comunicação e decisão, como melhor forma para alcançar os resultados desejados. Muito mais que ações, o planejamento é composto por visões, previsões, estratégias, controles, definições e motivação, com […]
“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, e não há sucesso no que não se gerencia” (William Edwards Deming). Deming foi um consultor em processos produtivos mundialmente conhecido por consultorias empresariais de empresas do Japão e Estados Unidos, […]
Muitas das grandes empresas que atuam no Brasil têm programas de voluntariado, mas nem sempre esse tipo de ação atinge os resultados desejados. Para alcançar as metas estipuladas pela empresa é preciso pensar bem o que fazer e como atuar. É para isso que serve o planejamento estratégico, que pode ser aplicado tanto na criação […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o planejamento estratégico de uma empresa é um dos passos iniciais para se chegar ao sucesso. Mas o que é sucesso? O sucesso dependerá do objetivo inicial de um empreendedor e este é um pré-requisito essencial para se armar um planejamento estratégico eficiente. Para Glauco o início […]
Recrutamento e seleção, gestão e treinamento de funcionários. Essas funções vêm à mente quando o assunto é recursos humanos (RH). Geralmente, esse setor é considerado secundário, destinado principalmente à retenção e contratação de talentos. Mas ele pode ser muito mais do que isso: um RH estratégico tem influência direta no posicionamento da empresa no mercado. […]
Mais um ano que vai chegando ao seu fim. Já vivemos boa parte das situações e cenários que o ano de 2015 nos apresentou. Tivemos mudanças em diversas esferas governamentais, ensinamentos ao redor de fomento, melhores práticas, oportunidades e desafios, e assim em diante. Essas e outras variáveis permeiam o dia-a-dia das organizações e trazem […]
No Brasil a maioria das empresas que aqui atuam são microempresas, das quais empregam a maioria da população apta a trabalhar. No mesmo contraponto, nosso país também possui uma marca negativa, o de fechamento de empresas nos primeiros 5 anos de vida. Tal fato se dá muitas vezes devido ao mal planejamento realizado no momento […]
O segundo semestre do ano é o período em que a maioria das empresas realiza a elaboração do planejamento estratégico para o ano seguinte, fazendo ajustes no plano global da organização e revisando os cenários futuros que se alteram a médio e longo prazos. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, já está se […]
Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, a falta de planejamento estratégico e o desconhecimento do mercado são os principais fatores de falência ou estagnação de 41% das micro e pequenas empresas brasileiras. Segundo Glauco, com a implementação de um planejamento estratégico, a empresa consegue trabalhar nas causas que originam a derrocada da organização, sendo a […]