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A importância do Planejamento Estratégico

Glauco Diniz Duarte
Glauco Diniz Duarte

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o planejamento estratégico é uma atividade de gestão organizacional, que é usado para definir as prioridades, os recursos, fortalecer as operações e assegurar que os colaboradores estão trabalhando em uma mesma direção. Para isso é preciso que seja feita uma analise de todos os objetivos da empresa e quais resultados deverão alcançar nas próximas etapas.

Glauco explica que planejamento estratégico eficaz articula não só em como a organização está indo, mas também vai monitorar se as coisas estão no caminho para o sucesso.

Um plano estratégico é um documento usado para:

– Comunicar os objetivos e caminhos a seguir;

– As ações que deverão ser tomadas;

– Estipular metas;

– Monitorar resultados.

Segundo Glauco, a gestão estratégica nesse caso coordena os processos que as organizações utilizam para conduzir de forma sistemática alinhando recursos e ações com a missão, visão e estratégia em toda a organização. As Atividades de gestão estratégica transformam o plano estático em um sistema que fornece “feedback de desempenho estratégico” para a tomada de decisão e permite que o plano evolua e cresça.

Existem muitas metodologias de planejamento e gestão estratégica diferentes. Enquanto não há regras absolutas sobre o enquadramento adequado, a maioria segue um padrão semelhante e têm atributos comuns.

– Análise ou avaliação: onde a compreensão dos ambientes internos e externos são desenvolvidas;

– Formulação de estratégias: onde as estratégias de alto nível é desenvolvidas e documentadas;

– Execução da estratégia: onde o plano de alto nível é traduzido para um planejamento mais operacional;

– Fase de avaliação: onde refinamento contínuo e avaliação de desempenho, cultura, comunicação, comunicação de dados e outra gestão estratégica acontecem

O planejamento estratégico precisa ser feito de preferência antes do começo de cada ano. Algumas empresas possuem planos bimestrais e conduzem monitoramento mensais. Não existem um modelo único de planejamento, por isso esse modelo básico servirá para você e sua empresa tenham condições de conseguir sempre melhores resultados.

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