Planejamento empresarial significa foco e deve integrar as áreas de gestão, finanças, inovação e estratégia. Para o empresário Glauco Diniz Duarte é necessário que as empresas estabeleçam um mapa para “trilhar” o ano considerando todas essas áreas.
Glauco aponta um panorama de perspectivas a partir dos resultados da pesquisa Business Round Up da Amcham.
Mão de obra
A escassez de mão-de-obra qualificada é uma das principais e mais preocupantes perspectivas para o cenário econômico brasileiro nos próximos anos. “O Brasil agora está apresentando um crescimento econômico para o qual precisa dar respostas que não tem”, aponta Glauco. De acordo com ele, apesar de a falta de mão-de-obra abranger todos os níveis, inclusive os de gestão, o maior gargalo concentra-se nos níveis operacionais e técnicos.
Além da falta de capacitação, as empresas também enfrentam a migração de profissionais especializados para outros países e uma economia doméstica aquecida, que favorece mudanças de emprego por parte dos colaboradores.
O investimento a longo prazo por parte do governo em educação básica de qualidade é, para o professor, um caminho necessário. No entanto, Glauco alertou para o caráter urgente na resolução desse déficit de mão-de-obra, o que envolve medidas que vêm sendo adotadas por companhias no sentido de capacitar profissionais, preparar lideranças e retê-las, manter uma equipe especializada na busca de talentos e formalizar parcerias com instituições de ensino.
Finanças
Do ponto de vista das finanças, a recomendação de Glauco é atenção à liquidez. Armando Ele avalia que, diante das turbulências internacionais, isso se torna ainda mais relevante.
“A cautela precisará ser mantida na área de finanças em 2012. Devido ao cenário de crise, a oferta de dinheiro pelos bancos será muito menor”, indicou.
Glauco destaca ainda que, em sua percepção, o financeiro é apenas um controle e um indicativo dentro das organizações. “Os responsáveis pela rentabilidade e pela liquidez são as áreas de gestão e planejamento e também a existência de pessoas capacitadas.”
Inovação e estratégia
Outra importante indicação é o investimento em inovação. “A inovação está diretamente associada à permanência das empresas dentro do mercado”, assegurou Glauco.
Para ele, a inovação exige das empresas uma visão mais ampla do que o próprio planejamento, olhando para o futuro, numa perspectiva de dez a 20 anos, bem mais que o horizonte de cinco anos normalmente observado.