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Planejamento como você nunca leu

Glauco Diniz Duarte
Glauco Diniz Duarte

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, planejamento é tudo e precisa estar inserido em tudo o que fazemos se quisermos obter sucesso. Desde os primórdios da criação do mundo isso já era colocado em prática, observe a história da criação contada na Bíblia e verá um grande exemplo de planejamento onde primeiro se cria e se prepara um espaço para depois preenchê-lo com os seres vivos que iriam habitá-lo, agora imagine uma inversão e a bagunça que seria. Para os menos religiosos basta olhar o império conquistado por Alexandre o Grande, cujo nome chega a ser citado como exemplo de planejamento estratégico, afinal não se pode pensar em vencer guerras sem planejar a derrota do inimigo.

Quando se fala em Planejamento, destaca Glauco, muitas pessoas associam logo o termo as Empresas e ao seu bom funcionalismo, esse não é um pensamento errado, no entanto o planejamento é uma ferramenta que pode e deve ser utilizada na vida pessoal e a falta do mesmo é capaz de trazer transtornos até as tarefas mais simples do nosso dia-a-dia, como por exemplo, ir a um supermercado sem fazer uma lista dos itens que falta na dispensa de casa, fazer uma viagem sem verificar o nível de gasolina do carro, ter uma reunião marcada para as 8h em ponto e não ligar o despertador na noite anterior, ir a um salão de beleza sem ter orar marcada, e outras situações típicas que a maioria das pessoas acaba fazendo e quando em suas raras vezes dão certo dizem que foi sorte, mas como já sabemos quais são os resultados, até porque todo mundo já passou por uma situação parecida dizemos que é porque somos desastrados, não temos sorte para esse tipo de coisa, somos azarados… Na realidade conhecemos muito bem o fator principal, o nome dele é falta de planejamento, e o mesmo traz logo de cara dois resultados que ninguém suporta: perda de tempo e retrabalho.

Quando entramos no cenário corporativo a palavra Planejamento passa a ser uma constante e colocá-la em prática torna-se algo obrigatório. Toda Empresa, independente do seu ramo ou até mesmo do seu porte trabalha visando o lucro e para que esse lucro seja alcançado é necessário cumprir metas e para que essas metas possam ser cumpridas é preciso traçar um caminho através do planejamento. Numa empresa não se pode cometer o erro de fazer compras sem uma lista do que falta no estoque e sem uma provisão financeira e perder tempo principalmente com retrabalho é o mesmo que perder dinheiro só que não no sentido figurado da palavra. Dentro de uma empresa há o planejamento financeiro, planejamento estratégico, plano de marketing, dentre outros, são vários planejamentos em busca de um único objetivo, alcançar a visão da Empresa e é preciso que todos estejam empenhados nisso.

Glauco diz que nem sempre o Planejamento precisa estar ali escrito e detalhado na mesa do funcionário para que ele lembre o que precisa fazer para alcançar o objetivo da empresa. O planejamento é algo que faz parte de seu cotidiano, de modo que se ele recebe uma nova meta logo começa a pensar em como poderá alcança-la. O Planejamento não é uma ferramenta fixa muito menos imutável, pelo contrário, o Planejamento precisa ser flexível para que se adapte as mudanças necessárias, sendo sempre revisto, revisado e reescrito, corrigindo o que não deu certo, revendo algumas metas, traçando alguns atalhos, tendo em mente que é preciso ter muita cautela, pois o que não deu certo hoje pode ser dar certo daqui há 03 meses e vice-versa. Numa Empresa se há um objetivo a ser alcançado, ele não pode ser visto como uma promessa de virada de ano, daquelas que todo ano se repete, ele precisa ser compreendido como algo vital onde precisa se construir um Planejamento quer seja de curto ou longo prazo.

O grande problema das Empresas hoje não está na sua falta de planejamento empresarial, pois isso é algo que os funcionários conseguem executar com maestria. A problemática está nos gestores que exigem que os seus funcionários se empenhem nos objetivos empresariais e não os incentivam a buscarem os seus objetivos pessoais. Como assim? Quando a empresa cresce os funcionários não ganham mais? Sim, a tendência é exatamente essa. Mas quais são os objetivos de vida desse funcionário? Será que os gestores se preocupam em passar para os seus funcionários que assim como na empresa eles precisam de planejamento para a sua vida pessoal?

Palestras motivacionais, campanhas de marketing de relacionamento, prêmios, reajustes salariais, tudo isso é muito bom para o bom andamento de uma empresa, porém estamos vivendo numa época onde as pessoas cada vez menos transparecem os seus problemas pessoais no trabalho.

Glauco diz que uma empresa de sucesso precisa de pessoas de sucesso trabalhando nela. E para ter sucesso na vida o planejamento é uma ferramenta que precisa ser obrigatória, quer seja dentro da empresa, quer seja fora dela. É preciso mexer nessa ferida que há muito está aberta. Os Empresários precisam parar um pouco de se preocuparem com assuntos utópicos, palestra motivacional já virou algo clichê, é preciso tratar dentro das empresas de assuntos da vida real. É preciso discutir sobre o planejamento da vida pessoal, motivar o funcionário a fazer o seu planejamento financeiro, um bom planejamento familiar, é preciso falar sim sobre a importância de se planejar antes de casar e ter filhos, ter uma reserva financeira, a instabilidade política e o que ela afeta no cenário corporativo, as crises financeiras e a instabilidade da vida, a importância em cuidar da saúde e da alimentação, o planejamento da sua carreira, a fé independente de religião, a busca contínua por conhecimento, pois emprego nem sempre é vitalício. Por que tratar desses assuntos dentro de uma empresa? A pergunta correta seria e por que não?

O que lhe impede de desejar que os seus funcionários que passam a maior parte do tempo trabalhando para o crescimento do seu império planejem uma vida excepcional aliada a uma carreira brilhante? Quem disse que só a empresa deve crescer? Quanto maior o número de pessoas capacitadas e bem resolvidas em sua vida pessoal trabalharem com você, maior será a sua chance de ter uma empresa de sucesso, com pessoas felizes e dispostas a darem o seu melhor diariamente. Afinal de contas gente feliz não atrapalha, não gosta de perder tempo e vive fazendo planejamento.

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