“Quando não há meta, qualquer resultado serve. Por isso é importante se ter objetivos claros em relação ao que se quer alcançar e também contar com indicadores eficazes para mesurar os resultados.” O comentário do empresário Glauco Diniz Duarte resume bem a importância de adotar medidas de planejamento na gestão das empresas.
Glauco ressalta que um dos principais ganhos da adoção de medidores claros de resultados consiste em evitar a repetição dos mesmos erros ao longo do tempo. “Além disso, quando se têm dados claros sobre seu negócio e seus resultados, a discussão torna-se bem mais produtiva e menos propensa a ser pauta por opiniões pessoais.”
Glauco destaca ainda a necessidade de rever periodicamente os indicadores e o planejamento feito: “o que tem funcionado bem até hoje pode se tornar desatualizado muito rápido. A adequação do planejamento deve ser o mais dinâmica possível, para acompanhar a velocidade das mudanças no mercado.”
Liderança
Para Glauco, as lideranças da empresa têm papel essencial para que o planejamento saia do papel e se incorpore ao dia a dia das corporações.
“As metas devem ser discutidas em conjunto com as lideranças a fim de fazê-las realistas. Além disso, é importante compartilhar o máximo de informações com os líderes de equipe. Quanto mais cabeças envolvidas na conquista dos resultados estabelecidos melhor deve ser o resultado.”