“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, e não há sucesso no que não se gerencia” (William Edwards Deming). Deming foi um consultor em processos produtivos mundialmente conhecido por consultorias empresariais de empresas do Japão e Estados Unidos, […]
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Muitas das grandes empresas que atuam no Brasil têm programas de voluntariado, mas nem sempre esse tipo de ação atinge os resultados desejados. Para alcançar as metas estipuladas pela empresa é preciso pensar bem o que fazer e como atuar. É para isso que serve o planejamento estratégico, que pode ser aplicado tanto na criação […]
De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o planejamento estratégico de uma empresa é um dos passos iniciais para se chegar ao sucesso. Mas o que é sucesso? O sucesso dependerá do objetivo inicial de um empreendedor e este é um pré-requisito essencial para se armar um planejamento estratégico eficiente. Para Glauco o início […]
Recrutamento e seleção, gestão e treinamento de funcionários. Essas funções vêm à mente quando o assunto é recursos humanos (RH). Geralmente, esse setor é considerado secundário, destinado principalmente à retenção e contratação de talentos. Mas ele pode ser muito mais do que isso: um RH estratégico tem influência direta no posicionamento da empresa no mercado. […]
Mais um ano que vai chegando ao seu fim. Já vivemos boa parte das situações e cenários que o ano de 2015 nos apresentou. Tivemos mudanças em diversas esferas governamentais, ensinamentos ao redor de fomento, melhores práticas, oportunidades e desafios, e assim em diante. Essas e outras variáveis permeiam o dia-a-dia das organizações e trazem […]
No Brasil a maioria das empresas que aqui atuam são microempresas, das quais empregam a maioria da população apta a trabalhar. No mesmo contraponto, nosso país também possui uma marca negativa, o de fechamento de empresas nos primeiros 5 anos de vida. Tal fato se dá muitas vezes devido ao mal planejamento realizado no momento […]
O segundo semestre do ano é o período em que a maioria das empresas realiza a elaboração do planejamento estratégico para o ano seguinte, fazendo ajustes no plano global da organização e revisando os cenários futuros que se alteram a médio e longo prazos. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, já está se […]
Certamente existe uma relação de causa e efeito entre a realização de um Planejamento Estratégico (PE), aplicado nos moldes tradicionais, e o aumento de vendas de uma organização. Entretanto, temos grande dificuldade de medir se o incremento obtido viria com ou sem a realização do “penoso” (PE), já que não dá para simular o que […]
Onde estamos? Onde queremos chegar? Como vamos fazer para chegar lá? Perguntas como essas são as mais ouvidas no ambiente empresarial. Não é através da sorte que grandes empresas obtêm o sucesso, e sim por meio de árduo trabalho, dedicação, adaptação ao mercado, correção de erros e foco. Entretanto, esse caminho não poderia ser traçado […]
Um dos maiores problemas que as empresas enfrentam atualmente é o distanciamento de seus funcionários e operários com a estratégia da companhia. Para o empresário Glauco Diniz Duarte, o final do ano pode ser o momento ideal para realizar ações que revertam o cenário. Uma das práticas consiste em pedir o feedback aos funcionários para […]