De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, partindo do princípio de que o mercado esta despertando a competitividade das empresas na atualidade, percebe-se a importância da implantação do plano orçamentário e como este está incorporado ao processo decisório dentro das organizações, tornando-o ponto de partida para que se atinja o tão almejado sucesso financeiro.
Com o plano orçamentário projetado de forma estratégica seguindo todo processo de planejamento e previsão, a sua implantação envolve significativamente os gestores, que baseados nos objetivos transpostos no planejamento executam todo o plano seguindo a lógica, para que se possam tomar decisões cabíveis ao processo, e para que o sistema orçamentário siga o curso correto o controle orçamentário é que conduz sua execução e planejamento através do administrador peça fundamental para que o plano orçamentário seja realizado com sucesso.
Assim, destaca Glauco, o principal propósito é apresentar as ferramentas de gestão que envolve todo plano orçamentário dentro das organizações que busca atingir as exigências impostas pelo mercado altamente competitivo, tais ferramentas são fundamentais para conduzir todos os administrados no processo decisório através de uma visão abrangente dos resultados que se procura atingir o que torna o planejamento, a execução e controle do plano orçamentário as principais etapas de desenvolvimento de uma organização que procura conquistar seu lugar no mercado.
PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
Segundo Glauco a visão e a missão das empresas na atualidade estão focadas em objetivos que possibilitem seu crescimento dentro do mercado, que a cada momento torna-se mais competitivo, o que exige a adoção de ferramentas capazes de levar ao desenvolvimento de um conjunto de planos que proporcionem resultados financeiros, é para que isto ocorra o conhecimento da situação em que a organização se encontra e de fundamental importância para que se possa prever em quais pontos deve-se focar para buscar melhores resultados e proporcionar segurança ao gestor no processo decisório.
Neste ambiente competitivo em que as empresas se encontram, o planejamento orçamentário torna-se ferramenta crucial para o seu crescimento no mercado, é o processo de planejamento e precisão, devem estar corretos e o mais próximo da realidade possível para que os resultados almejados sejam atingidos dentro dos prazos previstos no plano orçamentário. A correta elaboração do planejamento possibilitará ao administrador e seus profissionais visualizarem de formar abrangente, as exigências, oportunidades e limitações impostas tanto no âmbito interno como externo da empresas para que as premissas do mercado sejam atingidas.
Para Glauco a etapa de planejamento orçamentário é a projeção dos resultados e das atividades previstas de maneira estratégica, sendo factível para a empresa pôr possibilitar a comparação dos lucros ou prejuízos acarretados em determinado período, podendo assim, verificar se os objetivos e metas estão condizentes com a realidade do mercado e visualizar amplamente a relação empresa, ambiente e processo de gestão, para que haja concordância nos objetivos e metas transpostos no plano orçamentário.
Através da analise do planejamento estratégico que visa aperfeiçoar resultados, percebe-se a responsabilidade do administrador no conjunto de objetivos e metas transposto no esboço deste plano, que abrange todos os aspectos negociais na busca do equilíbrio no ambiente organizacional para não afetar sua estrutura, quanto ao fundamento das premissas orçamentárias, permitindo assim, a coordenação de diretrizes que apresentem possibilidades de execução e controle do plano orçamentário.