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A importância da aplicação de treinamento nas organizações

Desde a implantação das primeiras fábricas e indústrias no mundo corporativo, o treinamento já era utilizado como ferramenta de organização e qualificação do trabalho. Com o passar dos anos, esse processo ganhou ainda mais força e se tornou essencial para as empresas que pretendem se destacar no mercado e que apostam em bons profissionais para […]

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Agilidade empresarial: uma chave para o sucesso constante das PMEs

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as pequenas e médias empresas (PMEs), por serem menores, em geral se encontram em uma melhor posição para mudar de rumo rapidamente. No entanto, mesmo uma agilidade nata, pode não tornar um negócio estrategicamente ágil. Como muitas organizações de hoje, as PMEs estão cada vez mais percebendo […]

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A Importância de um Plano de Marketing para as Empresas

Estamos inseridos em um mundo globalizado onde as mudanças, as evoluções e as variações do mercado acontecem de uma forma que nem se quer percebemos. Uma organização para sobreviver e ter sucesso nesta época turbulenta é necessário desenvolver um Plano de Marketing bem elaborado e definido para se obter vantagem competitiva frente ao mercado concorrente. […]

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RH estratégico auxilia empresa a alcançar suas metas

Muito se fala nas organizações em ter um RH estratégico. Mas será que as organizações têm consciência do que é ter um RH efetivamente estratégico? De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o RH é instigado a se tornar mais estratégico. Existe essa cobrança por parte dos líderes das organizações, porém muitas vezes essa […]

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A importância do planejamento estratégico para o sucesso empresarial

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o planejamento estratégico poderia ser definido como um processo de gestão que apresenta, de maneira integrada, o aspecto futuro das decisões institucionais, a partir da formulação da filosofia da instituição, sua missão, sua orientação, seus objetivos, suas metas, seus programas e as estratégias a serem utilizadas para […]

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Por que fazer um planejamento estratégico para minha empresa?

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, sobreviver no cenário empresarial, altamente competitivo, está cada vez mais difícil para as empresas. A realidade mercadológica em que vivemos nos mostra que cada vez mais as empresas precisam se organizar e definir quais são seus objetivos e que estratégias deverão adotar para alcançá-los, a fim de […]

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Planejamento Estratégico: Como tirá-lo do papel?

Como toda boa empresa, a sua realizou todas as etapas previstas em um planejamento estratégico, desde a pesquisa de mercado, definição de visão, missão, valores e objetivos até a complexa análise FOFA (Pontos Fortes, Oportunidades, Pontos Fracos e Ameaças, também conhecida como análise SWOT). Tudo foi bem elaborado seguindo à risca as referências bibliográficas e […]

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Logística tem papel importante no planejamento estratégico das empresas

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, com o atual cenário da economia mundial, a Logística assumiu um papel fundamental para reduzir custos e aumentar a competitividade entre as empresas, diferenciando-as no mercado e agregando valor a seus produtos e serviços. Segundo Glauco a logística é responsável por cerca de 20% do PIB no […]

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Comportamento organizacional e estratégias para satisfazer os clientes

O empresário Glauco Diniz Duarte diz que diante do cenário de mudanças constantes e competitividade acirrada, as exigências do mercado só aumentam. A qualidade nos produtos, excelência nos serviços, agilidade, confiabilidade, entre outras requisições dos consumidores, impulsionam as empresas a valorizar talentos que geram os objetivos propostos. As deficiências no atendimento ao cliente, na maioria […]

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Benefícios da utilização do planejamento estratégico

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, os benefícios do planejamento estratégico são: Maior flexibilidade; Agilidade nas tomadas de decisões; Melhor conhecimento dos seus concorrentes; Melhor comunicação entre os funcionários; Maior capacitação gerencial, até dos funcionários de níveis inferiores; Orientação maior nos comportamentos de funcionários; Maior capacitação, motivação e comprometimento dos envolvidos; Consciência coletiva; […]

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