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5 erros comuns em Planejamento Estratégico

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, na administração de empresas existem milhares de técnicas para ajudar os gestores na condução de seus negócios. Entretanto, a experiência demonstra que esse alto número indica também o quão baixo é o entendimento das bases ou fundamentos por trás de tais técnicas, muitas delas com o mesmo […]

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Planejamento estratégico só funciona se for coerente com valores da empresa

Há uma disputa, no mundo corporativo, da qual o planejamento estratégico parece sair prejudicado. A urgência na execução das ações, para cumprimento de metas ou para responder à concorrência, acaba preterindo o primeiro à condição de desnecessário ou utópico. No placar do dia a dia, um para execução, zero para planejamento. “Muitos acabam com a […]

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Como o RH pode influenciar no planejamento estratégico da empresa

A globalização gerou um conjunto de efeitos na estrutura produtiva e nas relações com o mercado e mão de obra. As mudanças nas relações de trabalho são consequências dos novos níveis de competitividade e tecnologia. Um novo cenário vem causando grandes temores nos setores da economia, várias empresas estão reduzindo investimentos e expectativas de crescimento. […]

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Planejamento estratégico para um mundo cada vez mais conectado

Ao longo da história, inúmeras vezes as empresas se viram obrigadas a modificar seu planejamento, sua estratégia, em função das transformações tecnológicas ocorridas no mundo que, por muitas vezes, foram responsáveis pelo enfraquecimento e até o desaparecimento de marcas. Porém, neste caso, o principal vilão não foi o avanço da tecnologia, propriamente dito, e sim […]

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A razão do planejamento

Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, muito se discute sobre o crescimento das organizações e as diversas ferramentas de gestão capazes de ajudar a entender melhor este fenômeno e o que devemos priorizar para obter o sucesso profissional. Vamos considerar algumas definições a começar com a palavra ciclotímico. Formalmente, a palavra ciclotímico designa uma forma […]

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Planejamento Estratégico é ausente na maioria das pequenas e médias empresas

“A nossa realidade é que 90% das pequenas e médias empresas do Brasil não tem planejamento estratégico.” A declaração é do empresário Glauco Diniz Duarte. Glauco destaca que o Planejamento Estratégico é um tema bastante controverso para se discutir atualmente, principalmente se tratado no meio acadêmico. “A minha ideia é que, independente da percepção que […]

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O que é e para que serve o Planejamento Estratégico?

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, planejar o futuro de uma organização, pode-se dizer resumidamente, significa estabelecer quais resultados a organização deseja atingir (visão), quais resultados ela possui no momento presente e quais melhorias ou iniciativas adotará para modificar o quadro atual, em aderência á sua identidade e seu motivo de existir (valores […]

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O planejamento estratégico envolvendo a direção

No Brasil ainda vivemos uma realidade pouco confortável quando o assunto é o desenvolvimento de nossos profissionais. Fica evidente que de uma forma geral e com raras exceções, a qualificação de nossos profissionais está em segundo, ou em alguns casos nem isso. Algumas empresas realmente não cumprem seu papel no desenvolvimento de seus colaboradores. Mas […]

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O planejamento estratégico não pode cair no vazio

Quem nunca viu um empreendedor que retorna de uma palestra motivacional e, por ter ouvido que era obrigatório a empresa ter planejamento, ele decide do dia para a noite “implantar” uma gestão estratégica em sua empresa? O filme é muito conhecido. Porém, em vez de um trabalho sério, ele seleciona aquele estagiário de administração do […]

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O sucesso é sinônimo de um bom planejamento

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, planejamento e muito engajamento, essas com certeza são as ferramentas mais importantes para um empreendedor. Ter um bom plano de negócios com um estudo detalhado dos principais aspectos da empresa, principalmente para os investimentos tanto de tempo como de dinheiro. Segundo Glauco, para todas as empresas um […]

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