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Planejamento estratégico só funciona se for coerente com valores da empresa

Há uma disputa, no mundo corporativo, da qual o planejamento estratégico parece sair prejudicado. A urgência na execução das ações, para cumprimento de metas ou para responder à concorrência, acaba preterindo o primeiro à condição de desnecessário ou utópico. No placar do dia a dia, um para execução, zero para planejamento. “Muitos acabam com a […]

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Como o RH pode influenciar no planejamento estratégico da empresa

A globalização gerou um conjunto de efeitos na estrutura produtiva e nas relações com o mercado e mão de obra. As mudanças nas relações de trabalho são consequências dos novos níveis de competitividade e tecnologia. Um novo cenário vem causando grandes temores nos setores da economia, várias empresas estão reduzindo investimentos e expectativas de crescimento. […]

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Planejamento Estratégico – Ferramenta de gestão decisiva para o sucesso da empresa

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o Planejamento Estratégico é de extrema importância para o sucesso de qualquer organização. Segundo Glauco, o planejamento pode tornar-se a ferramenta mais competitiva da empresa, atuando como um instrumento de comunicação, acompanhamento e principalmente de aperfeiçoamento do aprendizado da organização. “O Planejamento Estratégico é a arte de […]

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Dicas para definir um novo planejamento estratégico para sua empresa

Começo de ano é sempre época de renovação. Se você está sentindo que sua empresa não anda como você gostaria, que tal providenciar um planejamento estratégico para dar uma guinada em seus negócios? De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o objetivo do planejamento é definir uma direção para a empresa e o processo […]

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Planejamento estratégico na empresa familiar

O ato de administrar uma empresa é sempre um desafio, pois envolve não só a gestão dos negócios, mas também das pessoas que estão direta ou indiretamente envolvidas com os trabalhos. O empresário Glauco Diniz Duarte explica que quando se trata de um empreendimento familiar, onde as relações entre os gestores ultrapassam as paredes do […]

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O planejamento estratégico pode salvar a sua empresa?

Segundo o empresário Glauco Diniz Duarte, a falta de planejamento estratégico e o desconhecimento do mercado são os principais fatores de falência ou estagnação de 41% das micro e pequenas empresas brasileiras. Segundo Glauco, com a implementação de um planejamento estratégico, a empresa consegue trabalhar nas causas que originam a derrocada da organização, sendo a […]

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Planejamento estratégico faz sua empresa vender mais

Certamente existe uma relação de causa e efeito entre a realização de um Planejamento Estratégico (PE), aplicado nos moldes tradicionais, e o aumento de vendas de uma organização. Entretanto, temos grande dificuldade de medir se o incremento obtido viria com ou sem a realização do “penoso” (PE), já que não dá para simular o que […]

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Planejamento estratégico: o sucesso de uma empresa

Onde estamos? Onde queremos chegar? Como vamos fazer para chegar lá? Perguntas como essas são as mais ouvidas no ambiente empresarial. Não é através da sorte que grandes empresas obtêm o sucesso, e sim por meio de árduo trabalho, dedicação, adaptação ao mercado, correção de erros e foco. Entretanto, esse caminho não poderia ser traçado […]

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Opinião do funcionário pode ajudar no planejamento estratégico da empresa

Um dos maiores problemas que as empresas enfrentam atualmente é o distanciamento de seus funcionários e operários com a estratégia da companhia. Para o empresário Glauco Diniz Duarte, o final do ano pode ser o momento ideal para realizar ações que revertam o cenário. Uma das práticas consiste em pedir o feedback aos funcionários para […]

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Planejamento Estratégico: Pensando o Futuro da sua Empresa

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, na Administração de Empresas moderna, o conceito de Planejamento Estratégico é um dos instrumentos mais importantes. Segundo Glauco, planejamento Estratégico consiste em um processo de gerencia contínuo e persistente onde o gestor, ou gestores, responsáveis pela empresa determinam os parâmetros que a companhia deve seguir no curto, […]

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