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Planejamento estratégico tem armadilhas que geram frustração

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, bastante comum no setor privado, o planejamento estratégico passou a ser utilizado de modo sistemático pelo setor público em meados da década de 1990. A partir de então, diversos órgãos e instituições públicas passaram a adotá-lo como ferramenta de gestão. Entre os Ministérios Públicos estaduais, o de […]

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A importância do planejamento estratégico para empresas de pequeno porte

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, toda empresa deseja crescer no mercado, mas para alcançar o sucesso as organizações precisam de um planejamento adequado. Porém, para que isso ocorra é necessário que a empresa elabore estratégias para que as metas e os objetivos sejam satisfatoriamente alcançados. Planejamento de mercado, estratégias de marketing e […]

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A chave para o sucesso empresarial: o planejamento estratégico

Não se faz necessário destacar que o atual cenário no qual as empresas estão inseridas é descrito pela grande competição, pela busca constante por menores custos, além de melhorias de produtividade. Isso tem levado as organizações a se reestruturarem para sobreviver no mercado, satisfazendo as necessidades dos clientes que estão cada vez mais exigentes e […]

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O planejamento estratégico empresarial suportando a gestão empresarial

No âmbito das corporações, normalmente no quarto trimestre, novos planos e a revisão de planos existentes para o ano seguinte, bem como para períodos mais longos é desenvolvido através de uma ferramenta de Gestão que chamamos de Planejamento Estratégico Empresarial. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o Planejamento e o Pensamento Estratégico são […]

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RH estratégico auxilia empresa a alcançar suas metas

Muito se fala nas organizações em ter um RH estratégico. Mas será que as organizações têm consciência do que é ter um RH efetivamente estratégico? De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o RH é instigado a se tornar mais estratégico. Existe essa cobrança por parte dos líderes das organizações, porém muitas vezes essa […]

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A importância do planejamento estratégico para o sucesso empresarial

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o planejamento estratégico poderia ser definido como um processo de gestão que apresenta, de maneira integrada, o aspecto futuro das decisões institucionais, a partir da formulação da filosofia da instituição, sua missão, sua orientação, seus objetivos, suas metas, seus programas e as estratégias a serem utilizadas para […]

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Planejamento Estratégico: Como tirá-lo do papel?

Como toda boa empresa, a sua realizou todas as etapas previstas em um planejamento estratégico, desde a pesquisa de mercado, definição de visão, missão, valores e objetivos até a complexa análise FOFA (Pontos Fortes, Oportunidades, Pontos Fracos e Ameaças, também conhecida como análise SWOT). Tudo foi bem elaborado seguindo à risca as referências bibliográficas e […]

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O planejamento estratégico de recursos humanos e seus desafios

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o planejamento estratégico de Recursos Humanos é fator determinante para que uma empresa conquiste sucesso. É a ferramenta que definirá as características profissionais mais adequadas para que uma corporação se destaque em um segmento, a composição das equipes, os perfis desejados para cada departamento, além das maneiras […]

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Como implementar um planejamento estratégico na sua empresa

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, toda e qualquer empresa tem alguma forma de estabelecer suas decisões e ações estratégicas sendo que as empresas de maneira geral sempre norteiam suas atividades em função de um objetivo, um ideal estruturados ou não. A diferença entre uma organização e outra não está no capital, no […]

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Entenda melhor o que é planejamento estratégico

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, todo administrador precisa entender o conceito de planejamento estratégico, pois ele é um dos instrumentos mais importantes na empresa, já que consiste num processo de gerenciamento persistente e contínuo em que os gestores determinam os parâmetros seguidos pela companhia, a longo ou a curto prazo. Logo depois […]

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