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O planejamento estratégico envolvendo a direção

No Brasil ainda vivemos uma realidade pouco confortável quando o assunto é o desenvolvimento de nossos profissionais. Fica evidente que de uma forma geral e com raras exceções, a qualificação de nossos profissionais está em segundo, ou em alguns casos nem isso. Algumas empresas realmente não cumprem seu papel no desenvolvimento de seus colaboradores. Mas […]

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Planejamento estratégico é o principal aliado para evitar a inadimplência das empresas

Muitas vezes, não adianta desenvolver produtos ou serviços diferenciados aos consumidores. Para evitar problemas financeiros e, consequentemente, a inadimplência corporativa, é preciso estruturar um amplo planejamento estratégico para alavancar as vendas. “O conselho pode parecer simples, mas o empreendedor deve estar preparado para imprevistos, o que, com certeza, irá desequilibrar suas contas e irá gerar […]

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O planejamento estratégico não pode cair no vazio

Quem nunca viu um empreendedor que retorna de uma palestra motivacional e, por ter ouvido que era obrigatório a empresa ter planejamento, ele decide do dia para a noite “implantar” uma gestão estratégica em sua empresa? O filme é muito conhecido. Porém, em vez de um trabalho sério, ele seleciona aquele estagiário de administração do […]

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O sucesso é sinônimo de um bom planejamento

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, planejamento e muito engajamento, essas com certeza são as ferramentas mais importantes para um empreendedor. Ter um bom plano de negócios com um estudo detalhado dos principais aspectos da empresa, principalmente para os investimentos tanto de tempo como de dinheiro. Segundo Glauco, para todas as empresas um […]

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4 passos para um Planejamento Tributário eficaz em 2016

Atualmente, o principal desafio que as empresas enfrentam está relacionado diretamente à elevação do custo Brasil e à alta complexidade do nosso sistema tributário. Nesse sentido, conhecer a legislação e trabalhar o planejamento tributário estratégico da companhia é um dos diferenciais que pode resultar em redução da carga tributária ou, até mesmo, garantir a sobrevivência […]

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Planejamento estratégico X Planejamento operacional

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, não precisamos estudar administração para saber que planejamento faz toda a diferença em um plano de ação. Planejar significa preparar-se para alcançar determinado objetivo. Nas organizações, existem vários tipos de planejamento, contudo, destaco apenas dois: Planejamento Estratégico e Planejamento Operacional. Segundo Glauco, planejamento Estratégico é o processo […]

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Por que é importante conhecer e fazer o planejamento estratégico?

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, para muitas empresas o término ou início de um ano é definido como o período de programação do planejamento estratégico, onde CEO, diretores e gerentes se reúnem em geral em diversas sessões, para traçar as metas da organização. Porém, uma das coisas que se discute sobre a […]

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Inovação depende de planejamento estratégico

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a inovação é uma meta perseguida por grande parte das companhias que buscam se destacar frente a concorrência e conquistar um lugar de destaque junto ao consumidor. Para que isso aconteça é necessário diferenciar a criatividade da inovação, dois princípios diferentes comumente confundidos. A primeira é o […]

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Dicas para definir um novo planejamento estratégico para sua empresa

Começo de ano é sempre época de renovação. Se você está sentindo que sua empresa não anda como você gostaria, que tal providenciar um planejamento estratégico para dar uma guinada em seus negócios? De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o objetivo do planejamento é definir uma direção para a empresa e o processo […]

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Planejamento estratégico para resultados eficazes

O planejamento estratégico, momento no qual as empresas planejam o seu futuro, embora seja amplamente praticado, muitas vezes, não atinge os objetivos propostos. Fica, então, a percepção de que é um processo obrigatório a ser realizado em determinada época do ano para atender aos anseios dos investidores e do conselho de administração, mas que não […]

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