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A importância do fluxo de informações organizacional

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, no atual ambiente competitivo, a informação é um fator de elevada importância em qualquer gestão organizacional por ser um recurso indispensável nos contextos internos e externos das organizações. Quanto mais confiável, oportuna e de fluxo contínuo forem estas informações, existirá mais coesão e competitividade por parte das […]

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Quais os maiores desafios na gestão de líderes?

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, muitas empresas já compreenderam que é preciso investir na preparação de novos líderes, afinal, a conquista de altos índices de produtividade e a motivação das equipes dependem diretamente do estilo de gestão adotado. Porém, no Brasil, o perfil de liderança está longe do ideal. Ainda é possível […]

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Algumas considerações sobre Gestão Estratégica Empresarial

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte a ideia do Planejamento Estratégico surgiu no auge da expansão e diversificação dos negócios na década de 1960. Passados esses anos, muitos Administradores acreditam que o Planejamento Estratégico seja teórico demais, ou mesmo superficial, confuso, pouco aplicável às suas empresas. Estarão eles certos? A velocidade da mudança […]

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Falta de planejamento financeiro é uma barreira para captação de recursos

A falta de planejamento financeiro das empresas é o que muitas vezes impede a captação de recursos. “A atuação de bancos e fundos de investimentos nacionais e internacionais no Brasil vem crescendo bastante, mas a falta de estruturação das companhias ainda é uma barreira”, afirma o empresário Glauco Diniz Duarte. De acordo com ele, é […]

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Planejamento, execução e controle do plano orçamentário

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, partindo do princípio de que o mercado esta despertando a competitividade das empresas na atualidade, percebe-se a importância da implantação do plano orçamentário e como este está incorporado ao processo decisório dentro das organizações, tornando-o ponto de partida para que se atinja o tão almejado sucesso financeiro. […]

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Etapas do Processo de Planejamento Estratégico

O empresário Glauco Diniz Duarte detalha abaixo a definição de cada uma das etapas do planejamento estratégico. Análise da situação atual Segundo Glauco, a primeira etapa do planejamento estratégico é identificar as condições atuais, externas e internas da organização. A análise da situação atual tem como objetivo avaliar os recursos disponíveis internamente na empresa, sendo […]

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A importância da gestão estratégica para o sucesso das empresas

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte a competitividade no mercado atual é crescente – para obter destaque, é fundamental que os gestores sejam altamente estratégicos nas e para as organizações. Nesse sentido, o conceito “gestão estratégica” deve permear quem almeja o sucesso, independentemente da área ou das atividades que desenvolve. Mas você sabe […]

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O que faz a área de Planejamento e Controladoria

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, para que uma empresa tenha diferenciação no mercado, é necessário a elaboração de um processo estruturado para suportar e agilizar a tomada de decisões. Este processo é chamado de planejamento estratégico, e é ele que define a ligação entre a diferenciação no custo dos produtos no mercado […]

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Inovação para pequenas e microempresas nas estratégias para crescimento

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, as empresas que buscam somente a sobrevivência, acabam entrando em estagnação, por isso, o processo de crescimento é tão fundamental para as empresas e como consequência se faz fundamental o processo de inovação. Para inovar é preciso criação de uma cultura voltada para a mudança. Se comparadas […]

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Estratégias de crescimento da empresa

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, para crescer de forma eficaz expandindo negócios e aproveitando as possibilidades empresariais existentes através de recursos que a empresa já possui, é necessário análise e planejamento contínuo nas estratégias de crescimento da empresa. Para isso é importante que a empresa avalie se está preparada para crescer. É […]

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