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O ciclo do planejamento estratégico das organizações

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, a função do Planejamento Estratégico é escolher os objetivos maiores das organizações, as estratégias a serem adotadas, para se alcançarem esses objetivos e na definição da fonte de recursos. O Planejamento Estratégico se materializa através do plano formal estratégico, construído pelos Diretores e Presidente no nível (1) […]

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Planejamento estratégico para pequenas e grandes empresas

O mundo passa por mudanças rápidas e as organizações que quiserem se manter no mercado, precisam estar se renovando tecnologicamente e investindo em programas de qualidade, treinamento, melhorias de processos, pois, o usuário final que é o seu cliente está muito mais exigente quanto a preço e qualidade. De acordo com o empresário Glauco Diniz […]

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O planejamento estratégico como balizador das ações empresariais

É preciso planejar! Planejamento é algo que todos concordam, muitos fazem, alguns fazem da mesma maneira e poucos fazem adequadamente. De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o planejamento nasce a partir dos grandes objetivos que a organização quer atingir, demandando reavaliação constante e sólido trabalho em equipe. O objetivo maior do Planejamento Estratégico […]

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Planejamento Estratégico no segmento de Marketing em período de crise

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, para estabelecer um planejamento de marketing consolidado, de maneira simples, é necessário a utilização de modelos estratégicos tradicionais e ferramentas de marketing, além da definição de visão, valores e missão da empresa. Com esses pontos bem ajustados, é possível traçar projetos e pôr em prática um planejamento […]

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O planejamento estratégico como ferramenta para minimizar grupos informais nas organizações

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, nos dias, atuais caracterizado pela a era do conhecimento, os colaboradores passaram a ser principal fonte de recursos das organizações. Muitos autores da área de Gestão de Pessoas apontam a formação de grupos informais como um dos principais fatores que afetam o clima organizacional e consequentemente nos […]

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Cinco atitudes que ajudam as empresas a superar a crise

Contar com um bom profissional de coaching é importante para quem busca crescimento e sucesso na carreira. Sabe como as ferramentas utilizadas por ele podem, de fato, ajudar a superar esse momento de crise? De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, muitos se sentem perdidos, sem saber que direção tomar, nem conseguem identificar onde […]

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A gestão da performance e o “balanced scorecard”

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o sucesso de uma organização é decorrente, dentre outros fatores, de sua capacidade de enxergar possibilidades para o futuro (visão) e preparar-se bem para o mesmo, formulando os caminhos para atingi-lo (estratégias) e definindo claramente os objetivos e as metas necessários. Definir metas, expressões quantitativas (físicas ou […]

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8 passos para planejar o futuro da empresa

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, elaborar o planejamento estratégico e implantar as ações propostas é uma questão de sobrevivência para as empresas. Mais do que isso, o plano auxilia as organizações a nortearem seus objetivos, promoverem a melhoria contínua e buscarem a excelência em gestão. Segundo um levantamento feito pelo IBGE (Instituto […]

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6 Ferramentas para fazer seu Planejamento Estratégico

Planejar o dia, planejar a semana, planejar o mês, planejar o ano… O método muda e as ferramentas mudam, mas o objetivo é sempre o mesmo: focar a energia e a atenção para que nossa ação nos leve na direção que desejamos, e não na direção a que as distrações nos conduzem. Essa é a […]

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A importância da estratégia e do planejamento para as organizações em tempos de crise

De acordo com o empresário Glauco Diniz Duarte, o planejamento é uma ferramenta gerencial primordial para as organizações contemporâneas, pois, planejar em uma organização consiste no estudo e na escolha de alternativas para se alcançar um objetivo de forma eficiente e eficaz, a partir da situação atual da organização. Portanto, destaca Glauco, o processo administrativo […]

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